无论是拥有怎样个性的人，无论是拥有怎样属性的公司，都需要一个万能的连接器、转换器进行连接和适配。而新网银行从一开始就希望成为那个连接器、转换器。
区别于微众及网商两家“互联网银行巨头”及其他民营银行，新网银行最特别之处是从成立之初就靠自身的业务拓展能力、产品研发能力、数字风控能力和快速的信息响应能力，构建起自身整体的开放体系，来获得客户、服务客户。
让场景的归场景，金融的归金融，客户自主选择，自主支付。
现在很多银行或者金融科技公司都在致力于场景，把场景当作金融服务或者零售金融服务的“护城河”。而实际上，需要金融服务的不是场景，而是人。一个有真实金融服务需求的用户，才是金融服务的根本。
新网银行的“万能连接器”模式，是开放银行业务的探索，“不依赖股东资源、不依赖单个场景流量、不依赖传统存贷利差”，通过API以组建的形式将信贷、支付、风控、征信、大数据封装成多种类型的金融功能模块，连接各种类型场景流量。对于C端客户，开放平台将金融服务以标准化的接口嵌入各种互联网场景，实现了金融服务入口的虚拟化和泛在化，让用户能够随时随地获得放在云端、伸手可及的金融服务；对于B端合作伙伴，它将账户、支付、风控各种业务能力封装起来，模块化、组建化输出，让合作伙伴迅速具备“自金融”能力。
截至目前，新网银行通过开放API接口，合作机构超过100多个，包括中国移动、蚂蚁金服、滴滴出行、携程等多个大型机构，充分延伸消费金融场景；合作的同业机构40余家，包括工商银行、华夏银行等，共同满足用户在购车、教育、交通出行、电商购物、旅游、家装等消费领域，以及创新创业、生产经营领域的融资需求，助力数字普惠金融加速推进。
